Reiniciando el camino hacia la transformación personal, organizacional y social

En los últimos tres años, al llegar el mes de septiembre, han comenzado los cursos  “Liderando desde el futuro que emerge” organizados por Otto Scharmer, el Instituto Tecnológico de Massachussets y el Presencing Institute. El formato del curso es tipo MOOC (Massive Open Online Course), es decir, un curso abierto a través de internet en el que se recorre de una manera práctica el proceso U para desafíos individuales, organizacionales o sociales.

En estos tres años, han participado 90.000 personas de 183 países diferentes (course syllabus) con distintos niveles de conocimiento, y de todo tipo de sectores, empresas, gobiernos, sociedad civil, educación, salud, arte, cultura... Para ayudar en la realización del curso, se generan dos tipos de grupos: los “Hubs” que son grupos locales y los “Círculos de coaching” que son grupos virtuales de trabajo en torno a los distintos proyectos de los participantes. Cada grupo local, Hub, tiene un anfitrión o host que se encarga de coordinar y apoyar al grupo. En facilita, nos hemos ocupado de este rol de anfitrión en el Hub de Zaragoza en los años anteriores y para esta edición hemos conformado dos grupos para dos perfiles diferentes, uno para emprendedores y otro de carácter general. Este último será acompañado en equipo por las personas que han formado parte del Hub en años anteriores y que por ello ya tienen experiencia previa.

Algunos ejemplos de cómo sacar partido al MOOC de Teoría U (u.lab):
  1. En el gobierno: En Escocia, el u.lab se está utilizando como una herramienta para reinventar el gobierno, desde la prestación de servicios hasta el "desarrollo comunitario basado en activos". Para ello, se han formado más de 80 Hubs con más de 1.000 participantes (para más información, puedes leer nuestra anterior entrada del blog)
  2. En los negocios: en la India, un equipo de 18 personas de Jaipur Rugs seguirán juntos el curso para desarrollar su propia capacidad de liderazgo, y aplicar los métodos a sus desafíos organizacionales actuales.
  3. En municipios: La red de Impact Hub está utilizando el u.lab para explorar el futuro de las ciudades. El año pasado, 44 ​​Impact Hubs participaron en u.lab. Por ejemplo, en el U.K, el Brixton Impact Hub reunió a las personas para explorar cómo la comunidad podría encontrar nuevos enfoques para los retos y las tensiones provocadas por la gentrificación.
  4. Para empresarios: En China, más de 10.000 personas han participado en el u.lab. Muchos eligen formar Hubs y seguir el curso juntos.
  5. Para el cambio y la renovación personal: Muchas personas utilizan u.lab para volver a conectar con sus propias fuentes de inspiración, creatividad y energía para liderar el cambio. En 2015, el 60% de los encuestados tras el proceso, contestó que el curso había sido "revelador" y otro 33% lo calificó como "cambio de vida".

No se requieren conocimientos específicos, antecedentes o experiencia para seguir u.lab 1x. Sin embargo, antes de comenzar el curso, todos los participantes deben completar u.lab 0x - un curso introductorio de 90 minutos que ayuda a entender de qué forma la Teoría U permite a individuos, organizaciones y comunidades transformar ideas en un cambio real. Puede acceder al 0x u.lab: Leading Change in Times of Disruption

El curso 1x: se accede a través de este enlace: https://www.edx.org/es/course/u-lab-leading-emerging-future-mitx-15-671-1x-0#!

Ambos cursos son en inglés, pero hay bastantes materiales traducidos al español.

Para quienes deseen conocer más acerca de este MOOC o de cómo participar en el Hub de Zaragoza, puede ponerse en contacto con nosotros en Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o acudir el jueves 5 de octubre a las 18 horas al Centro Laín Entralgo de Zaragoza en Paeo de la MIna 14. Os esperamos.

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