2019-2020. Curso de Facilitación de procesos de cambio y transformación personal, organizacional y social. Destacado

La sociedad está experimentando grandes cambios y una buena cantidad de personas se mueven en entornos VICA (Variabilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambiguedad) lo que hace que nuestras vidas e interacciones se vuelvan cada más difíciles. También se están produciendo un despertar consciente de muchas personas utilizando Mindfulness u otras herramientas a la vez que por otro lado se pueden observar fenómenos involutivos en diversas formas de fanatismo. El despertar individual se puede favorecer o dificultar al participar en grupos u organizaciones; a menudo detrás de desafíos comunes, incluso de conflictos, hay oportunidades para crecer.

 

La dirección de los fenómenos individuales y sociales se puede facilitar si se conocen las claves y se desarrollan las capacidades apropiadas para ello.

 

Este curso está dirigido a cualquier persona que trabajan con otras personas. 

En él, vamos a adentrarnos en el terreno de la facilitación utilizando metodologías actuales, que han sido contrastadas holgadamente por la experiencia. A partir de estas herramientas vamos a adquirir consciencia de cómo influyen los sistemas grupales en las personas y viceversa. Esto nos permite generar capacidad de influencia en las dinámicas organizacionales y sociales, atender a personas que sufren por sus interacciones y construir colectivamente nuevas formas sociales que respondan mejor a nuestras necesidades reales. 

 

Recorrido:

El primer año, el curso consta de cinco fines de semana completos (dos residenciales en Casa Pirineos, Ulle, Huesca) en los que vamos a explorar las claves de la facilitación de manera práctica. Pretendemos que las personas participantes desarrollen las capacidades para comprender y desenvolverse en las situaciones habituales de grupos y organizaciones. Entre los fines de semana, haremos clases temáticas y de seguimiento tanto presenciales como virtuales.

En el segundo año, repetimos el ritmo de cinco fines de semana completos (dos residenciales) en los que vamos a profundizar y consolidar las capacidades aprendidas en el primer año y desarrollar recursos personales para manejarnos en situaciones más exigentes.
 

 

Metodología:

El curso pretende aprender haciendo. Cada participante atenderá el desafío individual que traiga para trabajar. Creará su propio portafolio de desarrollo personal y aprendizaje. Además vamos a escoger un proyecto común sobre el qué aplicar los aprendizajes colectivos de los distintos módulos. Cada tema, emociones, sistémica, dinero,... se expondrá de manera genérica y también se aplicará al proceso común. 

 

Los módulos son independientes, pero tienen un hilo conductor.

Se utilizarán diferentes metodologías de la facilitación (Constructivismo C3, Teoría U...), Comunicación, coaching, innovación docente...

 

Módulos (año 1):

  1. Claves para la facilitación de procesos. Alberto Pardos. 25-27 de octubre 2019.

  2. Claves del desarrollo individual y Mindfulness. 13-15 de diciembre de 2019.

  3. Conflictos organizacionales y sociales. Trauma colectivo. Carmen García Ruiz.

  4. Fundamentos de Teoría U: Goetheanismo, Niveles de comunicación, Prototipado. Jesús Atencia.

  5. Diseño de intervenciones facilitadoras. Alberto Pardos

 

El proyecto común del primer año será organizar un evento abierto tipo “Itinerarios para la Transformación Social”.

 

Módulos (año 2):

  1. Claves para la facilitación de procesos complejos. Alberto Pardos

  2. Desarrollo individual del facilitador, movimiento y proceso artístico. Chema García, Nacho Mur

  3. Dinero y sistémica organizacional. Eva Hernández.

  4. Emociones.

  5. Liderando desde el futuro que emerge con Teoría U. Alberto Pardos. 

 

El proyecto común del segundo año será conformar y probar un ecosistema consciente.

 

Contenidos transversales:

Desarrollo personal:

  • Mindfulness.

  • Ejercicios para cultivar el pensar, el sentir y la voluntad.

  • Proceso artístico.

  • Movimiento.

  • Teatro de Presencia Social

  • Emociones.

  • Liderazgo

  • Portafolio de aprendizaje y trabajo interior.

 

Facilitación:

  • Comunicación: niveles de escucha, campos conversacionales, empatía, asertividad.

  • Comunicación No Violenta. Conflictos. Mediación.

  • El grupo y el campo grupal: procesos, dinámicas, patrones. 

  • Manejo del poder en las organizaciones. Roles y rangos. 

  • Metodologías de facilitación: Constructivismo C3. Teoría U...

  • Herramientas de diagnóstico grupal.

  • Dinámicas y juegos grupales.

  • Sistémica organizacional.

  • Métodos de toma de decisiones.

  • Planificación. Proyectos. Creatividad. Innovación.

  • Diseño de intervenciones.

  • Evaluación.

 

 

Inversión:

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