[Ponencia International Meeting of Mindfulness] Teoría U y transformación social
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La Teoría U expone de manera arquetípica las fases y necesidades del cambio lo que le permite gran efectividad y adaptabilidad a situaciones muy diferentes. Además, permite resolver problemas grupales que no eran resueltos con otras herramientas de liderazgo o facilitación. Esto le confiere un gran potencial para el cambio en entornos complejos y cambiantes, como son los actuales.
En el momento actual, el movimiento global de Teoría U se ha extendido a partir de dos MOOC organizados por el MIT (Instituto Tecnológico de Massachussets) y el Presencing Institute a través de la plataforma edX en la que han participado respectivamente 28.000 y 50.000 alumnos de todo el mundo. La aplicación del proceso U al mundo empresarial, a las instituciones públicas (con Escocia a la cabeza) y académicas están dando frutos muy esperanzadores.
En resumen, el Mindfulness cultiva la calidad de la atención que es clave en el proceso U. A su vez, la Teoría U llevada a la práctica, aporta claves y herramientas para hacer efectiva la transformación social de manera viable, sana y respetuosa con la naturaleza, con la sociedad y con las propias personas.
Alberto Pardos Cañardo
Director de Facilita consultoría de procesos y desarrollo de organizaciones.
Host del Hub de Teoría U en Zaragoza.
* Esta cita y una buena parte de contenido de este artículo proceden de la web del Presencing Institute ( www.presencing.com ) donde el lector podrá encontrar más información en abierto sobre Teoría U
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