Alberto Pardos

Alberto Pardos

URL del sitio web:

PROGRAMA DE FACILITACIÓN Y LIDERAZGO CONSCIENTE 2022-2023

Presentación.

¿Cómo están nuestras empresas, nuestras instituciones, las organizaciones en las que participamos?, ¿Cómo está nuestra Sociedad?, ¿Cómo está el planeta?, ¿Cómo estamos las personas?, ¿Cómo estoy yo?, ¿cómo me siento en este momento?, ¿estoy enfocado en mi “Tarea Vital”?

¿Cómo estamos afrontando los enormes desafíos (individuales y colectivos) que han surgido a lo largo de 2020? ¿Estoy preparado/a para co-crear el futuro desde la mejor versión de mí mismo/a?, ¿para co-crear Organizaciones y/o Comunidades Conscientes?

 

Para atender estas necesidades de desarrollo individual y colectivo hemos creado un programa de capacitación completo, fundamentado sobre la experiencia profesional en el campo de la facilitación en organizaciones, la acción social y la sistémica.

 

¿Qué vas a conseguir?

Al finalizar este Programa, las personas participantes habrán desarrollado la experiencia de vivir las fases de un proceso de desarrollo y transformación individual y colectivo y habrán adquirido los conocimientos y habilidades fundamentales para acompañar organizaciones en entornos complejos.

 

¿A quiénes va dirigido este programa?

A cualquier persona que anhele formar parte de la solución ante los enormes desafíos actuales, tanto a nivel individual como organizacional y social.

El perfil de las personas participantes en nuestros programas es muy variado, muchas vienen del ámbito profesional, empresarios, coaches, educadores, terapeutas...

 

¿Cómo vamos a aprender?
La esencia de la metodología es aprender haciendo, así es que utilizaremos las propias metodologías para aprender a utilizarlas y desde muy pronto haremos prácticas en procesos grupales. Entre otras, utilizaremos la metodología constructivista para arrancar y desenvolverse en procesos habituales de los grupos e iremos desarrollando las capacidades para utilizar la Teoría U en entornos complejos. Las reuniones serán presenciales, en Zaragoza o Ulle-Jaca (Huesca). Las competencias están estructuradas en tres ejes, el trabajo interior, las metodologías de facilitación y la integración con la práctica.

 

¿Qué incluye cada año del “Programa de Facilitación y Liderazgo consciente 2022” (Año 1 / Año 2)?:

  1. Cinco fines de semana presenciales: tres en Zaragoza, dos residenciales en Casa Pirineos, Ulle (Huesca).

  2. Diez sesiones de tres horas en Zaragoza/on lines sobre temas clave en facilitación (serán grabadas para verlas cuando cada persona pueda).

  3. Dos sesiones individuales de coaching para reforzar las necesidades específicas de cada persona (idealmente una al comienzo y otra al final).

  4. Cuaderno personal (portafolio) de entrenamiento de capacidades introspectivas y facilitadoras.

  5. Trabajo grupal: organización conjunta de una jornada abierta sobre un tema de interés para el grupo.

  6. Titulo de la Escuela Española de Facilitación.

 

Agenda de los fines de semana:

Año 1:

21-23 de Octubre de 2022. Introducción a la Facilitación y el Liderazgo Consciente. Alberto Pardos y Pino Azaña. Zaragoza.

25-27 de Noviembre de 2022. Mindfulness y arte de la facilitación Patricia Cortés y Nacho Mur. Retiro en Casa Pirineos, Ulle (Huesca):

13-15 de enero de 2023. Diagnóstico y desarrollo organizacional. Alberto Pardos y Patricia Cortés. Zaragoza.

17-19 de Marzo de 2023. Emociones y conflictos. Herramientas para la participación efectiva y toma de decisiones. Alberto Pardos y Patricia Cortés. Zaragoza.

19-21 de Mayo. Diseño de reuniones, procesos e intervenciones facilitadoras. Alberto Pardos. Encuentro en Casa Pirineos, Ulle (Huesca)

 

Año 2 (para participar en el nivel 2 hace falta haber realizado el nivel 1 o tener una capacitación equivalente):

  • Octubre 2023. Competencias de facilitación (Portafolio IAF). Prácticas supervisadas 1. Alberto Pardos. Zaragoza. Gestión emocional nivel 2. Pino Azaña.

  • Diciembre 2023. Taller residencial: Mindfulness y Teoría U para crear organizaciones y comunidades conscientes Javier García Campayo y Alberto Pardos. En Casa Pirineos, Ulle (Huesca)

  • Febrero 2024. Competencias de facilitación (IAF). Prácticas supervisadas 2. Alberto Pardos. Zaragoza. Gestión emocional nivel 2. Pino Azaña.

  • Abril 2024. Laboratorio "De la presencia plena individual a la presencia plena colectiva: cómo acompañar y sostenernos en grupos hacia la creatividad y la innovación colectiva". Carmen García. Zaragoza.

  • Junio 2024. El arte de la Facilitación. La práctica avanzada de la Metodología U. Integrando los aprendizajes para crear comunidades y organizaciones conscientes y saludables. Prácticas supervisadas. Alberto Pardos. Nacho Mur. Casa Pirineos, Ulle (Huesca).

El proyecto común del segundo año será conformar y probar un ecosistema o comunidad de personas y organizaciones conscientes, incluyendo red de productos y servicios profesionales conscientes.

 

Año 3 Las personas que quieran profundizar un tercer año, tienen la oportunidad de escoger su itinerario formativo entre variedad de temas que refuerzan o amplían las capacidades facilitadoras y prácticas supervisadas. Consultar.

 

Equipo de diseño y coordinación del Programa:

Alberto Pardos Coordinador del programa.

Médico especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Conoció la facilitación de procesos en 1995 durante un proyecto de salud y desarrollo comununitario en la Amazonía. Desde entonces ha compaginado la actividad de médico con la de facilitador. Ha completado varias formaciones en Facilitación: Constructivismo con Gilbert Brenson, Experto en Facilitación de grupos (Universidad de Zaragoza), formación completa IFACE (3 años), formación fundamental y avanzada de Teoría U con el Presencing Institute (Berlín) y como U-Hub host en Edimburgo. Facilitación interior (sistémica). Liderazgo y trauma colectivo con Thomas Hübl. Más de veinte años de experiencia en Facilitación en empresas y otros tipos de organizaciones.

Patricia Cortés Responsable en empresa financiera. Miembro EFPA. Máster en Mindfulness por la Universidad de Zaragoza. Formación en Facilitación y Liderazgo consciente. Formación en PNL, Facilitación sistémica y liderazgo informado en Trauma con Thomas Hübl.

Carmen García Ruiz Ingeniera. Facilitadora experta en sistémica, Teoría U y Trauma colectivo. Formación en Facilitación IFACE, Trabajo de procesos (Process Work), Formación Fundamental Teoría U con el Presencing Institute (Berlín) y formación en Trauma Colectivo con Thomas Hübl.

Pino Azaña Terapeuta Gestalt, experta en técnicas teatrales, juegos y dinámicas para grupos.

 

Profesores invitados edición 2022-2024:

Javier García Campayo. Psiquiatra en Hospital Miguel Servet. Director del Máster de Mindfulness de la Universidad de Zaragoza...

Nacho Mur. Artista plástico y facilitador de capacidades artísticas para profesionales. El Arte de la Facilitación y la participación en grupos.

Paco Rojas. Ingeniero. Experto en innovación tecnológica. Tema: “Herramientas digitales para facilitación”.

Tamara Chubarovski. Especialista en Arte de la Palabra. La expresión y la voz en el acompañamiento a grupos.

Antonio Aretxabala. Científico. Tema: Escenarios futuros y sostenibilidad.

Fernando del Campo. Economista. Biógrafo. “Los ritmos en la biografía humana y organizativa”

Vlad Apetrei. Ingeniero. Empresario. Co-creador de la Fundación Círculo de Arte Social. "Fundamentos de Teoría U y salutogénesis social"

Mery Miguez. Facilitadora con formación fundamental y avanzada de Teoría U. Profesora de Social Presencing Theatre acreditada por su creadora Arawana Ayashi (Presencing Institute)

Chema García. Euritmista titulado. Trabajo individual y grupal a través del movimiento. Gestor de Casa Pirineos - Espacio de facilitación y turismo sostenible (Ulle, Huesca).

María Dolores Baena. Profesora de Terapia Gestalt. Centro Via Cordia.Tema: “Aprendiendo a relacionarnos con la autoridad”

Tannia Mendizábal. Antropóloga. Más de 35 años de experiencia en Facilitación social. Temas: Emprender en femenino. Evaluación de proyectos.

 

INVERSIÓN PROGRAMA COMPLETO (120 horas de clase + 30 horas de prácticas): 2195€

DESCUENTO 20% antes del 1 de septiembre de 2022.

 

Vídeos de presentación del Programa 2019. Javier García Campayo y Alberto Pardos: "Mindfulness y Teoría U ante los desafíos sociales actuales" en la Facultad de Medicina de Zaragoza. y "El futuro que viene: Innovación y consciencia" Paco Rojas y Alberto Pardos. En septiembre y octubre de 2022 se hará un ciclo abierto de introducción a la facilitación.

 

Información e inscripciones: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / +34678642003

Posibilidad de bonificación a través de FUNDAE (consultar).

Descuentos a grupos... (consultar).

Leer más ...

PROGRAMA DE FACILITACIÓN Y LIDERAZGO CONSCIENTE 2022-2023

Información e inscripciones sobre el Programa 2022:  Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / +34678642003

 

Presentación.

¿Cómo están nuestras empresas, nuestras instituciones, las organizaciones en las que participamos?, ¿Cómo está nuestra Sociedad?, ¿Cómo está el planeta?, ¿Cómo estamos las personas?, ¿Cómo estoy yo?, ¿cómo me siento en este momento?, ¿estoy enfocado en mi “Tarea Vital”?

¿Cómo estamos afrontando los enormes desafíos (individuales y colectivos) que han surgido desde 2020: pandemias, guerras, incendios, cambio climático, inflación,...? ¿Estoy preparado/a para co-crear el futuro desde la mejor versión de mí mismo/a?, ¿para co-crear Organizaciones y/o Comunidades Conscientes?

 

El mundo está acelerado, cambiando cada minuto, las soluciones de los programas formativos "enlatados" no se adaptan a la realidad que emerge de manera diferente en cada instante. Para abordar los desafíos actuales hace falta ir a la fuente: conectar con nuestras capacidades  más profundas. Y para atender estas necesidades de desarrollo individual y colectivo hemos creado un programa de capacitación completo, fundamentado sobre la experiencia profesional en el campo del desarrollo personal, la facilitación en organizaciones, la acción social y la sistémica. El secreto de nuestro éxito es que no se trata de un programa de capacitación al uso, es un viaje al interior de uno mismo, un viaje de transformación personal y grupal. 

 

¿Qué vas a conseguir?

Al finalizar este Programa, las personas participantes habrán desarrollado la experiencia de vivir las fases de un proceso de desarrollo y transformación individual y colectivo y habrán adquirido los conocimientos y habilidades fundamentales para acompañar organizaciones en entornos complejos. No todos los resultados se pueden medir, pero te vamos a ayudar a monitorizar tu aprendizaje y el impacto que tiene tu nueva manera, más integrada, de estar en el  mundo. Tú, ¿qué resultados te propones conseguir en este viaje?

 

¿A quiénes va dirigido este programa?

A cualquier persona que anhele formar parte de la solución ante estos enormes desafíos actuales, tanto a nivel individual como organizacional y social.

El perfil de las personas participantes en nuestros programas es muy variado, muchas vienen del ámbito profesional, empresarios, coaches, educadores, terapeutas...otras "simplemente" son personas que sienten que ha llegado el momento de tomar las riendas de su vida, de encarar un desafío significativo o de contribuir a una sociedad más consciente.

 

¿Cómo vamos a aprender?
La esencia de la metodología es aprender haciendo, así es que utilizaremos las propias metodologías para aprender a utilizarlas y desde muy pronto haremos prácticas en procesos grupales. Entre otras, utilizaremos la metodología constructivista para arrancar y desenvolverse en procesos habituales de los grupos e iremos desarrollando las capacidades para utilizar la Teoría U en entornos complejos. Las reuniones serán presenciales, en Zaragoza o Ulle-Jaca (Huesca). Las competencias están estructuradas en tres ejes, 1- el trabajo interior, 2- las metodologías de facilitación y 3-la integración con la práctica.

 

¿Qué incluye cada año del “Programa de Facilitación y Liderazgo consciente 2022” (Año 1 / Año 2)?:

Cinco fines de semana presenciales: tres en Zaragoza, dos residenciales en Casa Pirineos, Ulle (Huesca).

Diez sesiones de tres horas en Zaragoza/on lines sobre temas clave en facilitación (serán grabadas para verlas cuando cada persona pueda).

Dos sesiones individuales de coaching para reforzar las necesidades específicas de cada persona (idealmente una al comienzo y otra al final).

Cuaderno personal (portafolio) de entrenamiento de capacidades introspectivas y facilitadoras.

Trabajo grupal: organización conjunta de una jornada abierta sobre un tema de interés para el grupo.

Titulo de la Escuela Española de Facilitación.

 

Agenda de los fines de semana:

Año 1:

21-23 de Octubre de 2022. Introducción a la Facilitación y el Liderazgo Consciente. Alberto Pardos y Pino Azaña. Zaragoza.

25-27 de Noviembre de 2022. Mindfulness y arte de la facilitación Patricia Cortés y Nacho Mur. Retiro en Casa Pirineos, Ulle (Huesca):

13-15 de enero de 2023. Diagnóstico y desarrollo organizacional. Alberto Pardos y Patricia Cortés. Zaragoza.

17-19 de Marzo de 2023. Emociones y conflictos. Herramientas para la participación efectiva y toma de decisiones. Carmen García Ruiz. Zaragoza.

19-21 de Mayo. Diseño de reuniones, procesos e intervenciones facilitadoras. Alberto Pardos. Encuentro en Casa Pirineos, Ulle (Huesca)

 

Año 2 (para participar en el nivel 2 hace falta haber realizado el nivel 1 o tener una capacitación equivalente):

  • Octubre 2023. Competencias de facilitación (Portafolio IAF). Prácticas supervisadas 1. Alberto Pardos. Zaragoza. Gestión emocional nivel 2. Pino Azaña.

  • Diciembre 2023. Taller residencial: Mindfulness y Teoría U para crear organizaciones y comunidades conscientes Javier García Campayo y Alberto Pardos. En Casa Pirineos, Ulle (Huesca)

  • Febrero 2024. Competencias de facilitación (IAF). Prácticas supervisadas 2. Alberto Pardos. Zaragoza. Gestión emocional nivel 2. Pino Azaña.

  • Abril 2024. Laboratorio "De la presencia plena individual a la presencia plena colectiva: cómo acompañar y sostenernos en grupos hacia la creatividad y la innovación colectiva". Carmen García. Zaragoza.

  • Junio 2024. El arte de la Facilitación. La práctica avanzada de la Metodología U. Integrando los aprendizajes para crear comunidades y organizaciones conscientes y saludables. Prácticas supervisadas. Alberto Pardos. Nacho Mur. Casa Pirineos, Ulle (Huesca).

El proyecto común del segundo año será conformar y probar un ecosistema o comunidad de personas y organizaciones conscientes, incluyendo red de productos y servicios profesionales conscientes.

 

Año 3

Las personas que quieran profundizar más, tienen la oportunidad de realizar un tercer nivel y escoger su itinerario formativo entre variedad de cursos abiertos que refuerzan o amplían las capacidades facilitadoras y prácticas supervisadas. Consultar.

 

Equipo de diseño y coordinación del Programa:

Alberto Pardos Coordinador del programa.

Médico especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Conoció la facilitación de procesos en 1995 durante un proyecto de salud y desarrollo comununitario en la Amazonía. Desde entonces ha compaginado la actividad de médico con la de facilitador. Ha completado varias formaciones en Facilitación: Constructivismo con Gilbert Brenson, Experto en Facilitación de grupos (Universidad de Zaragoza), formación completa IFACE (3 años), formación fundamental y avanzada de Teoría U con el Presencing Institute (Berlín) y como U-Hub host en Edimburgo. Formación en facilitación interior (sistémica) y en Liderazgo informado en trauma con Thomas Hübl. Más de veinte años de experiencia en Facilitación en empresas y otros tipos de organizaciones.

Patricia Cortés Responsable en empresa financiera. Miembro EFPA. Máster en Mindfulness por la Universidad de Zaragoza. Formación en Facilitación y Liderazgo consciente. Formación en PNL, Facilitación sistémica y liderazgo informado en Trauma con Thomas Hübl.

Carmen García Ruiz Ingeniera. Facilitadora experta en sistémica, Teoría U y en integración de trauma colectivo. Formación en Facilitación IFACE, Trabajo de procesos (Process Work), Formación Fundamental Teoría U con el Presencing Institute (Berlín) y formación en integración del Trauma Colectivo con Thomas Hübl. Investigadora sobre nuevas estructuras sociales para la evolución mutua.

Pino Azaña Terapeuta Gestalt, experta en técnicas teatrales, juegos y dinámicas de grupos.

 

Profesores invitados edición 2022-2024:

Javier García Campayo. Psiquiatra en Hospital Miguel Servet. Director del Máster de Mindfulness de la Universidad de Zaragoza...

Nacho Mur. Artista plástico y facilitador de capacidades artísticas para profesionales. El Arte de la Facilitación y la participación en grupos.

Paco Rojas. Ingeniero. Experto en innovación tecnológica. Tema: “Herramientas digitales para facilitación”.

Tamara Chubarovski. Especialista en Arte de la Palabra. La expresión y la voz en el acompañamiento a grupos.

Antonio Aretxabala. Científico. Tema: Escenarios futuros y sostenibilidad.

Fernando del Campo. Economista. Biógrafo. “Los ritmos en la biografía humana y organizativa”

Vlad Apetrei. Ingeniero. Empresario. Co-creador de la Fundación Círculo de Arte Social. "Fundamentos de Teoría U y salutogénesis social"

Mery Miguez. Facilitadora con formación fundamental y avanzada de Teoría U. Profesora de Social Presencing Theatre acreditada por su creadora Arawana Ayashi (Presencing Institute)

Chema García. Euritmista titulado. Trabajo individual y grupal a través del movimiento. Gestor de Casa Pirineos - Espacio de facilitación y turismo sostenible (Ulle, Huesca).

María Dolores Baena. Profesora de Terapia Gestalt. Centro Via Cordia.Tema: “Aprendiendo a relacionarnos con la autoridad”

Tannia Mendizábal. Antropóloga. Más de 35 años de experiencia en Facilitación social. Temas: Emprender en femenino. Evaluación de proyectos.

 

Vídeos de presentación del Programa 2019. Javier García Campayo y Alberto Pardos: "Mindfulness y Teoría U ante los desafíos sociales actuales" en la Facultad de Medicina de Zaragoza. y "El futuro que viene: Innovación y consciencia" Paco Rojas y Alberto Pardos. En septiembre y octubre de 2022 se hará un ciclo abierto de introducción a la facilitación.

 

INVERSIÓN PROGRAMA COMPLETO (120 horas de clase + 30 horas de prácticas opcionales): 2190€ (alojamiento y comidas no incluidas)

DESCUENTO 20% (1752€) antes del 1 de septiembre de 2022. Posibilidad de bonificación a través de FUNDAE (consultar).

Formas de pago y descuentos, grupos... (consultar).

Testimonios:

La realización del Programa de Facilitación y Liderazgo consciente, ha contribuido en mi despertar gracias al  buen trabajo que realiza Alberto, coordinador y profesor del programa, así como a través del trabajo de los ponentes que forman el panel de expertos.  Entre estos, hay verdaderas joyas que han dejado  en mi una huella que marcará mi crecimiento personal, por lo que estoy inmesamente agradecida.
El clima de confianza y de respeto que se genera en los encuentros propicia la generación de conexiones profundas entre los participantes, lo que ha hecho que  una vez finalizado el programa tengamos la buena adicción de seguir juntándonos. Cada sesión es como una pildorita suave, y poco a poco te vas dando cuenta que algo está mejorando dentro de ti y que te va descubriendo la importancia de tomar consciencia de tu Ser para poder  iniciar el vasto camino de la facilitación.
Gracias, Alberto,por  poner  a nuestro alcance, el trabajo de muchos años de recopilación y conocimiento. Marta.
(Descarga el díptico del Programa al final de esta página)

 

FORMULARIO DE INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES

Powered by BreezingForms

 

Leer más ...

LIDERA CONCIENCIA

Próximas ACTIVIDADES:

 

Sesiones gratuitas de Mindfulness, por Patricia Cortés (Máster en Mindfulness).

Lunes 6, 13 y 20 de junio de 20 a 21 horas 

Martes 7, 14 y 21 de junio de 18 a 19 horas 

Miércoles 8, 15 y 22 de junio de 19 a 20 horas 

 

En Lidera Consciencia, calle Julio García Condoy 31, frente a la Academia In English (parada tranvía Adolfo Aznar). 50018, Zaragoza.

Información e inscripciones gratuitas en Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

Inauguración (previa invitación en Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.) el jueves 23 de junio a las 19:15 horas.

 

 

 

Leer más ...

El 15M y la evolución de la consciencia

El 15M y la evolución de la consciencia.

Puede ver más abajo el artículo original publicado en el muro de Facebook el lunes 16 de mayo. Esta es una versión extendida más explicativa a petición de algunos lectores.

 

El 15 de mayo de 2011, ayer hizo once años, comenzó un proceso ciudadano en España, sorprendente y esperanzador. De repente, caímos colectivamente en la cuenta de que como sociedad caminábamos en la dirección equivocada: nos habíamos instalado en la comodidad mientras dejábamos que otros generaran unas condiciones políticas y económicas al servicio de sus propios intereses y en contra de la mayoría. Pero estábamos dispuestos a enmendar nuestro rumbo común. Fue como un insight, una comprensión súbita que nos podía servir para tomar las riendas de nuestras vidas como sociedad.

El caso es que el 15 de Mayo de 2011, la Sociedad Civil española de manera transversal, contundente y diversa expresó que “No somos mercancía en manos de banqueros y políticos”. Durante algunos días, las calles y las plazas de las principales ciudades españolas se llenaron de una actividad nueva cargada de futuro: las conversaciones ciudadanas espontáneas en torno a los temas relevantes para la propia ciudadanía. 

La diversidad de estilos de funcionamiento era también su principal desafío entre la frescura y la inexperiencia. A la vez, se convirtió en una fuente de tensión entre personas por ejemplo de ideología comunista que preferían votar para avanzar de manera práctica en las decisiones frente a otras personas por ejemplo anarquistas, que preferían debatir hasta llegar a acuerdos que integraran todas las voces. Aunque comunistas y anarquistas comparten su sensibilidad por lo social, hay una diferencia que ha tomado mayor protagonismo en los últimos años y es su diametralmente opuestas concepciones del papel del Estado. El comunismo apuesta por un Estado fuerte que defienda a la sociedad de los excesos de los grandes poderes económicos mientras que el anarquismo propone un modelo de participación ciudadana activa que evite los excesos de esos grandes poderes económicos pero que también nos proteja de los excesos de los propios Estados. En la guerra civil española, a pesar de estar en el mismo bando, no faltaron luchas entre comunistas y anarquistas por sus diferentes objetivos y también por su distinta manera de hacer las cosas. En las plazas del 15M se produjeron largos debates acerca de cuál debería ser la forma de funcionamiento entre un gran espectro que tiene en sus extremos la votación y el consenso. Cada grupo fue encontrando su propia manera de funcionar aunque también es cierto que con todos esos debates preliminares se fue perdiendo mucha gente valiosa por el camino.

En algunas ciudades, la facilitación de procesos grupales pudo ayudar a generar diálogos respetuosos y productivos. Sin embargo, en conjunto nos faltaron algunas claves como facilitadores y como sociedad para volver a la experiencia de la “presencia colectiva y de encuentro” que había surgido de manera espontanea y que no sabíamos como volver a activar cuando aparecían las dinámicas de lucha por el poder típicas de las relaciones grupales. El movimiento fue pasando de la primera etapa de la evolución de los grupos, la del enamoramiento, a la segunda, la del conflicto, antes de focalizarse en acciones concretas. 

En ese momento, a falta de un conocimiento general de los marcos teóricos que describen la evolución de la consciencia social de Ken Wilber, Otto Scharmer, F. Laloux y de la “Triformación Social”, este fenómeno de “despertar consciente” grupal fue interpretado en clave política y no como evolución cultural-espiritual. Salvando todas las distancias, esta interpretación reduccionista es cómo si se valorara el cristianismo primitivo por los resultados políticos para expulsar a los romanos del territorio ocupado y no en todas sus dimensiones.

El movimiento 15M fue mal interpretado y por ello percibido como una amenaza por los sectores más reaccionarios de todo el espectro político, económico y mediático, así es que no tardó en recibir ataques desde dentro y desde fuera que se sumaron a la propia dificultad de articular un movimiento de esas características dentro del ámbito de la Sociedad Civil. Esa dificultad de articulación, hizo que el movimiento fuera perdiendo fuelle y que algunas personas trataran de aprovecharlo para la acción política partidista. Probablemente de manera bien intencionada. 

El caso es que mientras el 15M estuvo activo dentro del ámbito de la Sociedad Civil, de manera horizontal y diversa, el trabajo realizado en el movimiento servía para poner encima de la mesa pública unos temas de interés ciudadano y marcar unas lineas rojas a los excesos en el ámbito de la Economía y en el ámbito de la Política institucionalizada. Pero su impulso inicial, plural y diverso fue decayendo conforme iban activándose los viejos clichés de la política y el poder. En origen, el 15M no era de izquierdas ni de derechas, pero la mayor costumbre e interés en la participación de la gente de izquierdas hizo que pronto las personas de derechas se vieran ajenos y dejaran el movimiento como lo hicieron después la mayoría de los autónomos, pensionistas, cristianos, incluso trabajadores precarios con poco tiempo quedando al final algunos grupos (comunistas, anarquistas, feministas y ecologistas) que si bien no eran mayoritarios en la sociedad, sí fueron los más activos y entusiastas en colocar sus idearios al frente del movimiento. Con el tiempo, se formaron una miríada de partidos y listas electorales que concurrieron a las elecciones europeas de 2012. No todas estas listas tuvieron el mismo acierto y apoyo mediático. “Curiosamente” los medios de comunicación de la derecha auparon a un líder de la izquierda que asustaba a su electorado con la intención de que se movilizaran en las votaciones aunque fuera por el miedo a los “comunistas”. Los buenos comunicadores de los platós televisivos aprendieron las bondades de las encuestas y junto a sus propias ideologías se presentaron en las plazas de las ciudades como la única manera de luchar por el poder político estatal. Este formato aparentemente “práctico” hizo que las personas que habían estado participando para comprender colaborativamente los intrincados problemas sociales dejaran de ser necesarios y quedaron como elementos decorativos frente al poderío que representaban los nuevos Aparatos del nuevo partido. De esta manera, se completó el fenómeno de la “inversión”, es decir, cuando los que se decían herederos del 15M entraron en la política institucional nacional tuvieron que adaptarse a los hábitos y costumbres de este ámbito: la diversidad y riqueza cultural que animaba al movimiento en el ámbito de la Sociedad Civil fue reemplazada por los cálculos de poder propios del ámbito político partidista. Como terrible efecto secundario, el papel equilibrador de la Sociedad Civil desapareció, las calles se vaciaron y con ello, las esperanzas en una regeneración democrática, económica y social. Gran parte del activismo social pasó al juego de la política o cayó en la desesperanza.

La dinámica due diferente en el caso de las elecciones municipales de 2014 donde se recuperó el espíritu de diálogo entre distintas sensibilidades políticas, aunque desgraciadamente sólo para la izquierda. La derecha, que es votada por casi la mitad de la población, desaprovechó los nuevos valores de la participación (aunque muchas de estas herramientas se utilizan habitualmente en las empresas). Algunos grupos aprovecharon el “músculo” del diálogo cultivado en las plazas durante el 15M y consiguieron juntarse en candidaturas que en varios casos muy relevantes alcanzaron las alcaldías de grandes ciudades españolas. Coincide que en esas ciudades que tuvieron facilitadores que acompañaban las deliberaciones llegaron a acuerdos exitosos frente a otras ciudades que no fueron capaces de generar el entendimiento mínimo para concurrir en listas conjuntas y se quedaron en la oposición. La facilitación grupal fue una gran ayuda, aunque se le podía haber sacado mucho más provecho. El impulso de la participación y el diálogo que fue universal en el 15M quedó limitado a algunas formaciones políticas, lo que supuso el ataque frontal del resto de formaciones que se enrocaron en sus modos de funcionamiento previos. Incluso en el ámbito del centro político, se produjo el “reemplazo” de un partido con espacios consolidados de participación (UpyD) a un partido con un funcionamiento interno mucho más clásico y convencional (Ciudadanos). Este “recambio” respondió a factores externos más que a la dinámica interna.

Los grandes intereses económicos y políticos vieron la necesidad de “domesticar” a la Sociedad Civil con grandes donaciones/subvenciones que fueron a parar a asociaciones, sindicatos, organizaciones sociales y también a unos medios de comunicación totalmente vendidos que tomaron el relevo en marcar de manera arrolladora la nueva cultura, más bien “doctrina”, de lo “políticamente correcto”, de lo que el Establishment permite como aceptable sin ser censurado o atacado. La desaparición “de facto” de la Sociedad Civil ha permitido la cada vez mayor hibridación entre los grandes intereses económicos y políticos globales en detrimento de las necesidades ciudadanas y de la diversidad cultural en sentido amplio y es una amenaza gigante a la democracia. Hoy en día, los políticos ejecutan sin apenas resistencia ni debate, aquellas acciones que han sido “vendidas” a través de los medios de comunicación masiva, propiedad de los grandes lobbies económicos internacionales reunidos y articulados eficientemente a través de selectos grupos de poder no democráticos como el Foro Económico Mundial (Davos) presidido por Klaus Schawb que en su libro “El gran reseteo” describe una hoja de ruta deshumanizadora y que se va implantado mientras la despistada ciudadanía debate apasionadamente sobre los resultados futbolísticos o de Eurovisión. 

Atrás queda la batalla ciudadana ganada en Seattle por la Sociedad Civil frente a los intereses de las grandes corporaciones y de la Organización Mundial de Comercio. Por delante, un gran desafío para la conciencia humana, la convivencia pacífica y la supervivencia del planeta. A pesar de los grandes poderes globales, en nuestras manos, en nuestros corazones y en nuestras mentes está recuperar un destino social participativo, sostenible y humanamente saludable.

 

Versión reducida:

El 15 de mayo de 2011, ayer hizo once años, comenzó un proceso ciudadano en España, sorprendente y esperanzador. La Sociedad Civil señaló de manera transversal, diversa y contundente que “No somos mercancía en manos de banqueros y políticos”. Esa diversidad de estilos de funcionamiento era también su principal desafío entre la frescura y la inexperiencia. En algunas ciudades, la facilitación de procesos grupales pudo ayudar a generar diálogos respetuosos y productivos.
El movimiento era percibido como una amenaza por los sectores más reaccionarios de todo el espectro político, económico y mediático, así es que no tardó en recibir ataques desde dentro y desde fuera que se sumaron a la propia dificultad de articular un movimiento de esas características dentro del ámbito de la Sociedad Civil. Esa dificultad de articulación, hizo que el movimiento fuera perdiendo fuelle y que algunas personas trataran de aprovecharlo para la acción política partidista. Probablemente de manera bien intencionada.
El caso es que mientras el 15M estuvo activo dentro del ámbito de la Sociedad Civil, el trabajo realizado en el movimiento servía para poner en la mesa pública unos temas y marcar unas lineas rojas al ámbito de la Economía y al ámbito de la Política. Pero su impulso plural y diverso fue decayendo conforme iban activándose los viejos clichés de la política. El 15M inicial no era de izquierdas ni de derechas, pero la mayor costumbre e interés en la participación de la gente de izquierdas hizo que pronto las personas de derechas se vieran ajenos y dejaran el movimiento como lo hicieron después la mayoría de los autónomos, los cristianos,... quedando al final algunos grupos (comunistas, anarquistas, feministas y ecologistas) que si bien no fueron mayoritarios en la sociedad, eran los más activos y entusiastas en colocar sus idearios al frente del movimiento.
Finalmente, cuando los que se decían herederos del 15M entraron en la política institucional tuvieron que adaptarse a los hábitos y costumbres de este ámbito: la diversidad y riqueza cultural que animaba al movimiento en el ámbito de la Sociedad Civil fue reemplazada por los cálculos de poder propios del ámbito político. Como terrible efecto secundario, el papel equilibrador de la Sociedad Civil desapareció, las calles se vaciaron y con ello, las esperanzas en una regeneración democrática, económica y social. Gran parte del activismo social pasó al juego de la política.
Los grandes intereses económicos y políticos vieron la necesidad de “domesticar” a la Sociedad Civil con grandes donaciones/subvenciones que fueron a parar a asociaciones, sindicatos, organizaciones sociales y también a unos medios de comunicación totalmente vendidos que tomaron el relevo en marcar de manera arrolladora la nueva cultura de lo “políticamente correcto”, de lo que el Establishment permite como aceptable sin ser censurado o atacado. La desaparición “de facto” de la Sociedad Civil ha permitido la cada vez mayor hibridación entre los grandes intereses económicos y políticos globales en detrimento de las necesidades ciudadanas y de la diversidad cultural en sentido amplio y es una amenaza gigante a la democracia.
Atrás queda la batalla ciudadana ganada en Seattle frente a los intereses de las grandes corporaciones. Por delante, un gran desafío para la conciencia humana, la convivencia pacífica y la supervivencia del planeta. A pesar de los grandes poderes globales, en nuestras manos, en nuestros corazones y en nuestras mentes está recuperar un destino social participativo, sostenible y humanamente saludable.
Leer más ...
Suscribirse a este canal RSS

Log In or Sign Up

¿Recordar contraseña? / ¿Recordar usuario?