Metodología y Proceso del Programa de FyLC

 

El primer año, el curso consta de cinco fines de semana completos (dos residenciales en “Casa Pirineos” de Ulle, Huesca y los otros tres en Zaragoza) en los que vamos a explorar las claves de la facilitación y el liderazgo de manera práctica. Pretendemos que las personas participantes desarrollen las capacidades para comprender y desenvolverse en las situaciones habituales de grupos y organizaciones. Entre los fines de semana, hay clases temáticas y de seguimiento que tanto presenciales en Zaragoza como virtuales aprendiendo también algunas tecnologías básicas. Las sesiones se grabarán para que las personas que no puedan asistir, las vean en el momento en que lo prefieran.

Para quienes quieran profundizar, en el segundo año, repetimos el ritmo de cinco fines de semana completos (dos residenciales en Ulle y los otros tres en Zaragoza) en los que vamos a profundizar y consolidar las capacidades aprendidas en el primer año y desarrollar recursos personales para manejarnos en situaciones más exigentes.

 

Dependiendo de las necesidades del grupo, utilizaremos diferentes metodologías de facilitación e intervención en organizaciones (Constructivismo C3, Teoría U, ...), comunicación, coaching, innovación…, especialmente de autores de reconocido prestigio en estos campos: Otto Scharmer, Peter Senge, Ed. Schein, Thomas Hübl, Frederic Laloux, Bernard Lievegoed y otros.

Utilizaremos de manera regular ejercicios de introspección, de experiencia artística y de movimiento. Y también disfrutaremos de juegos y dinámicas grupales que nos permitan tomar consciencia de nuestros patrones y tendencias personales, así como aprender de la experiencia de una manera desenfadada y creativa.

 

Estructura del proceso Año 1:

  • Cinco fines de semana (tres en Zaragoza, dos residenciales en Ulle, Huesca).
  • Diez sesiones de tres horas en Zaragoza sobre temas clave en facilitación (serán grabadas).
  • Dos sesiones individuales de coaching para reforzar las necesidades específicas de cada persona.
  • Cuaderno (portafolio) de entrenamiento de capacidades introspectivas y facilitadoras.
  • Trabajo grupal: organización de una jornada abierta tipo “Itinerarios conscientes”.
  • Posibilidad de entrenamiento en equipos.

 

 

Proceso e intención:

Año 1 (2019-2020):

Año 1. PI. El arte y las claves de la facilitación y el liderazgo.  Dos fines de semana: 25-27 Octubre y 22-24 de Noviembre.

1. Claves de la facilitación de procesos grupales.  25-27 de octubre 2019. Alberto Pardos. Zaragoza.

En este encuentro presentaremos las claves esenciales de la facilitación y el liderazgo. Cómo detectar las necesidades de los grupos. Cómo identificar el Propósito grupal. Cómo ajustarnos a la etapa evolutiva del grupo sin frenar ni forzar. Cómo detonar un proceso (ejercicio práctico) Cómo afinar nuestra “condición interior” para desempeñar algunas tareas ligadas al rol de facilitador o líder: acompañar, sostener, co-crear, planificar, evaluar...

Bases para iniciar nuestro portafolio o cuaderno de desarrollo como facilitador consciente.

2. Desarrollo personal y el Arte de la Facilitación. 22-24 de noviembre de 2019 o 13-15 de diciembre. Nacho Mur, Chema García, Alberto Pardos. Casa Pirineos. Ulle. Huesca.

En este encuentro nos adentramos en nuestro mundo interior, reconociendo nuestro perfil cognitivo, nuestra sensibilidad profunda, la calidad de nuestra presencia como líderes - facilitadores. Ponemos el foco dentro, para poder transformar mejor fuera. Entre otras, utilizaremos diferentes herramientas introspectivas, Mindfulness, movimiento (Teatro de Presencia Social, Euritmia...) y el proceso artístico.

En este encuentro sentaremos las bases para el trabajo por grupos durante los períodos entre talleres.

Año 1. PII. Fundamentos de Facilitación de procesos grupales. Tres fines de semana completos: 24-26 de enero, 20-22 de marzo y 22-24 de mayo de 2020.

3. Sistémica organizacional. Dinero y consciencia. . Eva Hernández. 24-26 enero 2020. Zaragoza. Nos adentraremos en la sistémica grupal a través de mapeos, prototipados y otros ejercicios. Reconociendo nuestras tendencias personales en relación con el dinero, podremos comprender más profundamente nuestros desafíos personales y sistémicos. El dinero puede ser fuente de conflicto y a la vez, nos permite tomar consciencia para hacer que las cosas funcionen.

4. Las emociones del facilitador y del grupo. 20-22 Marzo 2020. Zaragoza. Una buena parte de la complejidad grupal tiene que ver con las diferencias cognitivas y emocionales. También facilitadores y líderes tienen emociones, sensibilidad, bloqueos, y atascos que conviene conocer y manejar para que no condicionen nuestra capacidad de conducir grupos de forma cuidada. En este encuentro exploraremos la vida emocional y comunicativa de los grupos, partiendo de nuestras propias vivencias. Observaremos también nuestros niveles de escucha, empatía, asertividad, comunicación.

5. Diseño de intervenciones facilitadoras. 22-24 Mayo 2020. Alberto Pardos. Casa Pirineos. Ulle. Huesca. En este encuentro exploraremos distintas herramientas para diseñar intervenciones facilitadoras, especialmente la metodología constructivista C3 y profundizaremos en la práctica del proceso U. También nos servirá para sistematizar e integrar las habilidades aprendidas durante el año

El proyecto común del primer año será organizar un evento abierto o jornada tipo “Itinerarios para la Transformación Social”.

Nuestra intención es generar un propósito común que nos permita tener percepciones compartidas de un proyecto e interaccionar para aprender de las dinámicas que surgen cuando tratamos de alcanzar logros externos.

 

Año 2 - Facilitación y liderazgo avanzados:

6. Claves para la facilitación de procesos complejos. Alberto Pardos. Zaragoza.

7. Mindfulness avanzado para facilitación y liderazgo. 13-15 de Noviembre de 2020. Javier García Campayo y Alberto Pardos. Retiro en Casa Pirineos, Ulle (Huesca)

8. Profundización en Teoría U: ciencia y goetheanismo. Fundamentos de la Teoría U.

9. Conflictos organizacionales y sociales. Trauma colectivo. Zaragoza.

10. Liderando desde el futuro que emerge con Teoría U. Alberto Pardos. Nacho Mur. Casa Pirineos, Ulle (Huesca)

 

 

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