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Facilita en el I Congreso Internacional de Mindfulness en las empresas y organizaciones del siglo XXI

Facilita ha presentado un póster en el Primer Congreso Internacional Mindfulness en las  empresas y organizaciones del siglo XXI: "Mindfulness y Presencing en la transformación organizacional y social"

Con ese mismo título realizaremos una charla-taller en el Centro Cívico Laín Entralgo, en Paseo de la Mina 14 de Zaragoza
Viernes 9 de junio de 2017, de 19 a 21 horas. Asistencia libre hasta completar aforo. Se solicita inscripción a la charla en Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. 

Sábado 10 y domingo 11 de junio haremos el curso "Facilitando proyectos con el proceso de la Teoría U: Presencing & Co-evolución sistémica". Los asistentes al Congreso de Minfulness tendrán un descuento de un 10% en la incripción al curso.

Puedes descargar el póster pinchando en la imagen al final de la reseña.
 

Primer Congreso Internacional Mindfulness en las empresas y organizaciones del siglo XXI.

 

Esta reseña no pretende ser un resumen exhaustivo ni completo del Congreso, sino una breve reflexión sobre lo que a mí personalmente me ha impactado.

Lo primero que me ha llamado la atención es la nutrida asistencia de congresistas y de medios de comunicación, lo que constituye por sí mismo un gran éxito para el Congreso y para el equipo organizador. Tampoco me esperaba que una gran proporción de los asistentes vinieran desde fuera de nuestra ciudad e incluso de Europa y de Latinoamérica. De entre los asistentes, el perfil más abundante era el de consultores y formadores en Mindfulness que querían conocer los casos de éxito, más que el de directivos o técnicos que buscaran como introducir estas prácticas en sus propias empresas u organizaciones.

El programa del Congreso enfatizaba las conferencias y mesas en formato de plenario respecto a los talleres y la experimentación, lo que le daba un carácter mayormente divulgativo, aunque se hacía referencia a retiros y otros espacios de aprendizaje más específicos.

Las ponencias presentadas fueron diversas con varios ponentes internacionales de primer nivel. Desde profesionales y pequeñas empresas que llevaban sus experiencias en grandes corporaciones, hasta pequeños procesos que ayudaban significativamente a alinear los valores de los trabajadores con los de la propia organización.

Comenzó Janice Marturano, fundadora del Institute for Mindful Leadership, con una conferencia magistral sobre liderazgo consciente.

Rasmus Hougaard, fundador de Potential Project, nos habló de rendimiento personal y organizacional.

A la tarde se expusieron varios modelos de implantación de Mindfulness en organizaciones y empresas.

Personalmente me surgieron algunos dilemas, aunque no se abordaron en el Congreso: está bien que los trabajadores de las empresas sean más felices, pero ¿es un éxito para el desarrollo de la conciencia que los directivos de Coca-Cola sean más hábiles para vender powerade? Sin duda, para el consultor en Mindfulness es un éxito que su cliente mejore sus ventas, mientras que para un activista, lo que importa es que el acompañamiento a empresas genere mayor sostenibilidad personal, ambiental y social. En mi opinión, está sostenibilidad tiene más que ver con el liderazgo consciente y responsable que el aumento de ventas.

Uno de los ponentes, que no venía del camino meditativo sino de la consultoría clásica, expuso los éxitos que conseguían los instructores de su empresa utilizando Mindfulness con los clientes. También señaló con un estilo comercial que el olor a incienso podía ser una barrera para su introducción en las empresas. En el Congreso Internacional de Mindfulness de 2016 estuvo presente esta cuestión: había personas que consideraban que había un exceso de influencia budista en Mindfulness mientras que otras consideraban que la influencia era demasiado escasa. Para este ponente lo importante era la venta y no tanto la raíz de la herramienta que se quiere comercializar. Es una de las caras del asunto y parecía exitoso en ello.

Antiguamente, las habilidades para el desarrollo de la consciencia eran guardadas en templos (de diferentes confesiones) y se transmitían a quienes demostraban compromiso e integridad moral. Hoy en día, las herramientas para aumentar el nivel de conciencia están libres y la responsabilidad es del propio usuario. La cuestión es ¿desde dónde tomamos la decisión de aumentar nuestra conciencia?¿desde nuestro sereno sentido biográfico o desde nuestra ambición?¿desde un estado compasivo o desde la codicia?

Al final de la primera jornada se presentó una interesante ponencia, más evaluativa, de cómo se está llevando en la práctica real Mindfulness a las organizaciones.

El viernes, Jamie Bristow, director de The Mindfulness Initiative, nos contó su experiencia de introducir Mindfulness en el parlamento británico que ha sido apoyada por todos los grupos políticos con representación en dicha Cámara. Han observado que los diputados que lo practican, aumentan su capacidad de empatía. La ilusión de querer ver algo así en nuestras instituciones españolas en el corto plazo quizás no tenga en cuenta la diferente calidad democrática del sistema político británico respecto al español. En Reino Unido, el diputado es representante de un distrito electoral y suele rendir cuentas periódicamente a sus electores. En España, los diputados han sido puestos en la lista por el jefe de su partido, no necesitan dar explicaciones a sus votantes ni desarrollar ningún talento para hacerlo mejor, ya que principalmente su continuidad en el puesto depende de su fidelidad a su "jefe de filas". Con todo, no sería descabellado que pudiera crearse un espacio Mindfulness en algún parlamento con carácter voluntario.

Javier García Campayo nos presentó la Terapia de Resolución de problemas, nuevas tecnologías y Mindful Eating como aplicaciones útiles en nuestras organizaciones.

Estrella Bernal condujo una cuidada meditación y nos habló de liderazgo consciente apoyándose para ello en la Teoría U y en la responsabilidad ambiental y social de las organizaciones.

Esta presentación despertó el interés entre el público por el lideraxgo consciente y la Teoría U, y como desde facilita habíamos presentado un póster sobre el proceso U, en el siguiente descanso, tuve que empeñarme a fondo para explicarlo ante una nutrida concurrencia1.

Además de las ponencias, quiero rescatar una pregunta que era algo así como ¿por qué teniendo un Máster que es referencia nacional en Mindfulness no se consiguen más efectos en nuestra ciudad? Javier García Campayo señaló que cuando terminó su formación en Mindfulness en Estados Unidos, ni siquiera recogió su título, por que en ese momento, dedicarse a Mindfulness era el final de la vida laboral de psiquiatras y psicólogos. Se ha avanzado mucho desde entonces, pero claro, sólo se llevan unos pocos años en nuestro país. Por su parte Estrella Bernal recordó que el mundo se sostiene gracias a muchas cosas positivas que ocurren a cada momento, pero que también solemos destacar lo que no está funcionando como nos gustaría.

A pesar de ese enfoque más divulgativo que activista, mi valoración global del congreso ha sido muy positiva, me ha dado una imagen más precisa del estado de la consultoría clásica en este terreno, de las expectativas suscitadas por Mindfulness y de los desafíos a los que nos enfrentamos para construir responsablemente un mundo más consciente y compasivo. A nivel personal, he tenido algunos insigths valiosos durante el congreso y me ha ayudado a mantenerme más sereno y enfocado desde entonces. Sin duda, una experiencia valiosa.

 

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